Тимур ИСАТАЕВ, компания “Верный Капитал”:

“На рынке гостиничной недвижимости пришло время покупателей”

В декабре прошлого года компания “Верный Капитал” и Ritz-Carlton Hotel Company распространили в мировых СМИ сообщение о запуске проекта по строительству 202-комнатного отеля в Вене. Стоимость проекта составит 120 млн евро. Следует отметить, что для отечественного игрока данная сделка не стала своеобразной пробой сил на мировом рынке гостиничной недвижимости: в минувшем году та же компания завершила сделку по приобретению отеля Ritz-Carlton в Москве. О гостиничном бизнесе как одном из возможных перспективных направлений работы для казахстанских компаний, о трендах, актуальных на сегодняшний день для данного направления бизнеса, Панораме рассказал генеральный директор “Верный Капитал” Тимур ИСАТАЕВ.

По итогам прошлого года в продажах “Астана Моторс” эконом-сегмент впервые обошел сегмент внедорожников

По итогам прошлого года на казахстанском рынке было реализовано 40 266 легковых автомобилей, что на 85% превысило показатель 2010 года, когда продажи официальных игроков составили 21 810 единиц. При этом КМК “Астана Моторс” реализовала 6069 легковых автомобилей против 2273 в 2010 году, продемонстрировав рост на 167%. Таким образом, темпы роста продаж компании превысили рыночные почти в 2 раза, а доля компании в продажах легковых авто выросла с 10% в 2010 году до 15% в 2011-м. Об этом представители “Астана Моторс” сообщили в ходе пресс-конференции, посвященной итогам года, которая состоялась на текущей неделе в Алматы.

Совместная работа отраслевых ассоциаций и государственных структур в сфере распространения информации о франчайзинге может способствовать популяризации данного механизма ведения бизнеса в Казахстане

Нынешней зимой в Казахстане вновь активно заговорили о перспективах более широкого внедрения такого инструмента развития бизнеса, как франчайзинг. В Казахстане сектор франчайзинга достаточно молод - по сути первый франчайзинговый проект в республике был реализован в 1994 году с открытием завода Coca-Cola. Так что в опыте реализации чужих франчайзинговых инициатив, а тем более в создании собственных проектов в данной области нам пока трудно соревноваться с зарубежными государствами, в которых история развития франчайзинга перешагнула вековой рубеж, и даже с некоторыми государствами СНГ, более длительное время назад начавшими освоение данного направления бизнеса. И все же многие участники рынка уверены, что в ближайшие годы франчайзинг в Казахстане может оказаться одним из самых эффективных методов ведения бизнеса; при этом отечественные предприниматели имеют возможность не только открывать точки, работающие под “раскрученным” зарубежным брендом, но и самостоятельно инициировать удачные проекты и продвигать их на условиях франчайзинга хотя бы на рынке страны, а возможно, и за его пределами. Однако местным игрокам предстоит более детально освоить правила работы на этом поле, ведь не всякий привлекательный с точки зрения идеи и возможной финансовой отдачи проект может стать основой для создания франшизы.

Благодаря созданию Таможенного союза и предпринятым мерам государственной поддержки в легкой промышленности впервые за последние десятилетия наметилась тенденция к стабилизации

В кризисные периоды за два десятка лет отечественная легкая промышленность в полной мере хлебнула всех тягот, доставшихся на долю различных отраслей казахстанской экономики. За эти годы были вынуждены свернуть деятельность не только отдельные предприятия - мы потеряли практически целые направления индустрии легкой промышленности. Итоги последних лет, если верить данным статистики, тоже выглядели неутешительными - согласно данным Ассоциации предприятий легкой промышленности (АПЛП), в 2000 году объем производства отрасли в ВВП составил 2,3%, а в конце 2010 года данный показатель снизился до 0,5%.

Тем не менее, отмечает глава АПЛП Любовь ХУДОВА, предпринятые на протяжении последних двух лет меры господдержки в значительной степени пошли на пользу развитию отрасли. И хотя о росте производства говорить пока рано - слишком затяжным и тяжелым оказался кризис - впервые за долгое время зашла речь о стабилизации. Свою роль сыграли как инициативы, касающиеся внутригосударственной политики в отношении индустрии легкой промышленности, так и внешние факторы, в первую очередь создание Таможенного союза. По словам г-жи Худовой, представителям ассоциации удалось отстоять интересы казахстанских компаний почти по всем значимым для республики пунктам; ужесточение же таможенного режима дает основания рассчитывать на сокращение поступающего из-за границы, главным образом из Китая, потока дешевых и зачастую низкокачественных товаров. Соответственно, у казахстанских предприятий появится возможность рассчитывать на добросовестную конкуренцию.

Автолюбители не изменили своим предпочтениям в уходящем году

В минувшем ноябре казахстанский авторынок вырос в 2,3 раза по отношению к аналогичному месяцу прошлого года. По данным Ассоциации казахстанского автобизнеса (АКАБ), на территории страны официальные дилеры реализовали 5093 автомобиля, включая легкую коммерческую технику. Продажи также увеличились по отношению к октябрю текущего года - на 11,8%, или на 537 единиц.

Новой Toyota Camry отводят важную роль в усилении позиций бренда на казахстанском рынке

Под занавес год компания Toyota Motor Kazakhstan подвела итоги уходящих 12 месяцев и представила, пожалуй, одну из самых ожидаемых премьер последнего времени - седан Toyota Camry 7-го поколения.

Для Toyota, как и для других автопроизводителей из Страны восходящего солнца, 2011 год по известным причинам оказался очень тяжелым. “Мы не знали, как и когда мы вернемся, но мы вернулись, восстановили позиции гораздо быстрее и раньше, чем ожидалось. Вся наша команда, поставщики, дилеры самоотверженно работала для того, чтобы компания встала на ноги. К концу года компания работает на полную мощность, продажи растут. Для Казахстана мы все еще ожидаем роста продаж по итогам года на 70% для Toyota и на 100% для Lexus”, - сообщил президент Toyota Motor Kazakhstan Шинго Като.

Пивовары Таможенного союза считают, что принятие нового техрегламента приведет к росту потребления крепких напитков

Пивовары стран Таможенного союза настаивают на отдельном техническом регламенте. Существующие правила не делают разницы между пивом и крепкими алкогольными напитками, при этом не учитываются различия между данными видами продукции.

Неразвитость комбикормовой индустрии, низкий уровень племенной базы тормозят развитие отечественного животноводства и негативно сказываются на позициях казахстанских производителей мяса и птицы в конкуренции с коллегами по ТС

Аграрный сектор с давних пор считается одной из традиционно развитых в нашей республике отраслей экономики, а такое его направление, как мясное животноводство, в свое время не зря считалось предметом гордости отечественного АПК. Мясо давно стало постоянным продуктом в рационе не только казахов, но и всех народов, населяющих нашу страну. Соотечественники, волей судьбы попадавшие в те страны, где кулинарные традиции не предполагают культа потребления мясных продуктов, вернувшись домой, с удивлением рассказывали землякам о том, что в качестве главного блюда на праздничном столе вполне может фигурировать, например, картошка. Стоит ли удивляться, что при таком раскладе развитию мясного животноводства в лучшие времена уделяли особое внимание? Но в постсоветский период данная отрасль, как и другие направления аграрной сферы, переживала не лучшие времена. За последние годы благодаря предпринятым на государственном уровне инициативам наметились изменения к лучшему, но, как отмечали участники недавно состоявшейся в Алматы традиционной конференции Agrica, в животноводстве и птицеводстве остается достаточное количество проблем, многие из которых требуют оперативного решения в том числе и в связи с запуском Таможенного союза.

Фармацевтический гигант представил инновационные препараты

На прошлой неделе в небольшом немецком городке Вупперталь состоялась конференция для журналистов, в ходе которой представители международного концерна Bayer HealthCare, входящего в глобальную группу Bayer, рассказали об инновационных препаратах, которые недавно появились или вот-вот появятся на рынке. На встрече присутствовали около 150 репортеров, в основном из стран Европы, также были небольшие делегации из России и Казахстана.

Профессиональный HR-менеджмент способен стать инструментом, посредством которого компании получат шанс выйти из кризиса, отмечают участники рынка. Вместе с тем примеров современного функционирования HR-структур пока не слишком много

Сегодня едва ли кто-либо возьмется отрицать тот факт, что качественное развитие бизнеса во многом зависит от грамотного управления человеческими ресурсами. HR-менеджмент все чаще рассматривается в качестве эффективного инструмента такого управления. Отечественная HR-индустрия выглядит очень разнородной. С одной стороны, в республике работают представительства зарубежных компаний, имеющих давние традиции становления и развития квалифицированных кадровых служб, с другой - имеется множество предприятий сегмента малого бизнеса, в которых о современных технологиях в области управления персоналом слыхом не слышали. Дать ответ на вопрос о том, что же представляет собой HR-менеджмент по-казахстански - реальное конкурентное преимущество или отдел кадров советского образца - пытались участники недавно состоявшейся дискуссии в Институте политических решений. Как показывает практика, примеров того, что HR-сектор рассматривается как аналог отдела кадров - структура, занимающаяся сугубо вопросами найма и увольнения сотрудников и не оказывающая никакого влияния на стратегическую политику компании, пока больше, хотя существуют и другие примеры. Отход от советского шаблона, признали участники дискуссий, требует решения целого комплекса системных вопросов. К сожалению, реальность, в которой приходится работать многим казахстанским предприятиям, в большинстве случаев не стимулирует внедрения передовых практик HR-менеджмента.