- Стратегия развития компании включает в себя два блока. Первый связан с модернизацией и расширением действующих мощностей по переработке руды с 970 тыс. тонн до 1,3 млн тонн в год. Помимо этого предусматривается строительство Центрального металлургического завода (ЦМЗ), благодаря которому будет налажен выпуск продукции более высокой товарной стоимости. В настоящее время мы производим пять видов полупродуктов, содержащих золото, и в результате имеем дисконт при продаже нашей продукции. Новый завод после его запуска в эксплуатацию в первом квартале 2013 года позволит перерабатывать золотосодержащие концентраты и руду до сплава Доре. Кроме того, в рамках первого блока предполагается расширение участка кучного выщелачивания. В апреле текущего года мы завершили реновацию Аксуской установки кучного выщелачивания. И уже в 2010 году на двух “кучах” - Аксу и Бестобе - планируется перерабатывать совокупно 500 тыс. тонн руды. К 2011 году переработка на двух установках кучного выщелачивания увеличится до 1 млн тонн.

Второй блок предполагает стратегическое развитие компании, связанное с активным проведением геологоразведочных работ, строительством новых мощностей по переработке, развитием подземной добычи - это вообще является важной составляющей нашей стратегии. Благодаря реализации программы геологоразведки мы рассчитываем до конца 2011 года нарастить свои извлекаемые запасы до 262 тонн в рамках базового сценария развития событий и до 359 тонн в рамках оптимистического сценария. Также, исходя из различных сценариев, предполагается строительство новых производственных мощностей с увеличением объема переработки руды на 4,7 млн тонн (базовый сценарий) или 9 млн тонн (оптимистичный сценарий) за счет возведения новых золотоизвлекательных фабрик на месторождениях Аксу, Бестобе и Жолымбет. Их строительство запланировано после завершения геологоразведки, начиная с 2013 года.

В итоге уже в 2010 году объем переработки руды возрастет до 760 тыс. тонн без учета “куч”, а на конец следующего года достигнет проектной мощности в 970 тыс. тонн. В 2009 году этот показатель равнялся 510 тыс. тоннам. По мере реализации первого блока мы планируем увеличить производство золота до 200 тройских унций в 2013 году, 500 тыс. унций в рамках базового сценария развития и 640 тыс. унций согласно оптимистичному сценарию в 2016 году. Это существенный прирост, учитывая, что в 2009 году мы выпустили всего 72,8 тыс. унций золота.

- На что вы, прежде всего, ориентируетесь, говоря о различных сценарных событиях?

- Переменный показатель в стратегии по сути один - это минерально-сырьевая база, которая определится по результатам геологоразведки. В отношении цен на золото при формировании наших планов мы применили достаточно консервативный прогноз.

- Каковы будут источники финансирования проектов, реализация которых предусмотрена в стратегии? Если это внешнее заимствование, на каких условиях? Если это собственные деньги, как скоро окупятся эти вложения?

- Стратегия с учетом первого и второго блоков по базовому сценарию предполагает вложение $512 млн, по оптимистичному - $661 млн. При этом капитальные затраты на этапе модернизации составят $83 млн, из которых $54 млн пойдут на проекты по модернизации старых фабрик, а $29 млн - на строительство ЦМЗ. $120 млн потребуется вложить в развитие подземных рудников, вскрытие новых горизонтов.

Отмечу, что с момента прихода “Полюса Золото” в Казахстан на реализацию первоочередных мероприятий по восстановлению производства было израсходовано $18,5 млн, еще $65 млн затрачены на инвестиционную программу. Уже сегодня могу констатировать, что результат от этих мероприятий позитивный. Если раньше компания производила 180 кг золота в месяц, то сейчас - 300 кг в месяц.

В целом проекты по модернизации достаточно эффективные. Срок окупаемости составит 5 лет, плюс высокая доходность - более 30%. Источниками финансирования станут денежные средства, привлекаемые “Полюсом Золото” (это отдельная задача для менеджмента, и смею заверить, что работа в данном направлении уже ведется), а также запланированное размещение допэмиссии своих обыкновенных акций и ГДР на сумму $100 млн.

- KazakhGold переносил соответствующее размещение с четвертого квартала 2009 года до 1 мая 2010 года. Получены ли необходимые одобрения со стороны казахстанских регуляторов?

- Нет, к сожалению, размещение допэмиссии пока не состоялось. В настоящий момент завершаются процедуры рассмотрения сделки со стороны казахстанских регуляторов. И мы ожидаем, что в ближайшее время это важное событие для нашей компании состоится. На этом завязаны многие сроки реализации наших проектов развития.

- Как известно, KazakhGold имеет лицензии на разведку и разработку других месторождений в различных регионах Казахстана. Какие работы по ним проводятся? Рассматривает ли “Полюс Золото” их в качестве дополнительной нагрузки к основным активам “Казахалтына”, или компания вынашивает по ним конкретные планы?

- В данное время наше внимание сосредоточено на месторождениях Акжал и Каскабулак в Восточно-Казахстанской области. Это небольшие, но очень интересные проекты с точки зрения эффективности их реализации. На Акжале, по предварительным данным, имеется порядка 1,5 тонны извлекаемого золота в окисленной руде и около 11,5 тонны в первичной руде. На Каскабулаке геологоразведочный процесс находится на более ранней стадии, поэтому оперировать конкретными цифрами я пока не буду.

В апреле текущего года мы запустили в Восточном Казахстане новый проект - установку кучного выщелачивания на Акжале, фабрику по десорбции или золотоизвлекательную фабрику в Усть-Каменогорске и провели там первую плавку. Всего планируем получить с Акжала в этом году более 250 кг золота в виде сплава Доре. Это наш первый самостоятельный проект в Восточном Казахстане, который потребовал от нас инвестирования более $5 млн. Возможно, к концу 2010 года мы также запустим аналогичный проект на Каскабулаке с получением первого золота. Все это даст KazakhGold дополнительные 10% к объемам производства золота. Так что мы серьезно относимся к Восточному региону.

- А какие работы в данный момент проводятся в отношении золотодобывающего проекта на месторождении Джеруй в Кыргызстане и румынской компании Romaltyn, которые тоже входят в казахстанскую бизнес-единицу “Полюс Золото”?

- Мы сейчас уточняем планы по развитию предприятий в Кыргызстане и Румынии. Более подробно об этих проектах говорить пока рано.

- Кто еще сегодня является акционерами KazakhGold?

- Как известно, “Полюс Золото” имеет контрольный пакет - 50,1% акций компании. Миноритарным пакетом владеет семья Асаубаевых. Остальные находятся в свободном обращении на мировом фондовом рынке.

- Каковы Ваши прогнозы относительно цены на золото на ближайшую перспективу?

- Главный фактор, влияющий на формирование цены на золото - инвестиционный спрос. Сегодня золото по-прежнему остается сырьевым товаром, но при этом растет его роль как средства денежного обращения. Инвестиционное потребление золота за последний год выросло в два раза. Золотые слитки со времен фараонов являются ценностью, в которой можно сохранить свои сбережения. И инвесторы страхуют свои риски через инвестиции в золото. Сегодня важные игроки на рынке - государства, которые перераспределяют структуру своих золотовалютных резервов в пользу золота.

На сегодняшний день его стоимость колеблется в пределах $1200 за унцию. Некоторые аналитики по мере снижения влияния кризиса на финансовые рынки прогнозируют падение среднесрочной цены на золото до уровня $850-1000 за унцию. Блок оптимистов, наоборот, ориентирует нас на рост цен до $1500. Но я не думаю, что $1500 - реальный показатель в ближайшем будущем. Мой прогноз - золотая середина - среднегодовая цена в пределах $1150 за унцию. При этом, по моей оценке, возможный локальный максимум этого года - $1300. Это реалистичный подход. Излишние ожидания по цене приведут к несбалансированности бюджетов золотодобывающих компаний.

Елена БУТЫРИНА