Подписан меморандум между франчайзинговыми организациями Казахстана, России, Украины и Голландии
В минувшую среду в Алматы состоялся третий Международный форум по франчайзингу, а также выставка франчайзи и франчайзеров, тематические тренинги и семинары. Организаторами мероприятия стали Агентство франчайзинга Казахстана, государственный фонд развития и поддержки предпринимательства “Даму”, коммерческая служба Посольства США в Казахстане.
Следует заметить, что далеко не все компании на выставке оказались готовы презентовать свое предложение по продаже франшизы (если это франчайзер) или же поделиться опытом о том, как они ее приобрели (если франчайзи). Многих вопросы о франчайзинге ставили в тупик, акцент же был сделан на описании товара или услуги.
Впрочем, некоторую информацию по теме получить все же удалось. Так, представители бюро находок “Паника” заявили, что их бизнес требует минимальных затрат и не подвластен кризису. Первоначальные инвестиции могут составить около $15 тыс. При этом стоимость лицензии - $10 тыс., роялти (ежемесячные выплаты франчайзеру) - 5%. Продавец франшизы прогнозирует, что вложения окупятся в течение 6-12 месяцев.
Казахстанский производитель детской одежды под брендом Mimioriki сообщил, что стоимость его франшизы - $15 тыс., ремонт и оборудование магазина обойдутся в $500-700 за квадратный метр, сезонная коллекция будет предоставляться франчайзи по цене $350-400 на квадратный метр торговой площади. Кроме того, начиная со второго квартала работы нужно выплачивать собственнику бренда роялти в размере 3-5% от ежемесячного оборота.
Были представлены на выставке и казахстанские компании, которые приобрели франшизу за рубежом. К примеру, в мае в Алматы открылся фитнес-центр FitCurves. Это американский бренд, включающий 10 тысяч клубов в 74 странах. Отечественному франчайзи пришлось заплатить за франшизу $31,9 тыс., ежемесячные выплаты составляют $495.
Открывая мероприятие, председатель правления фонда “Даму” Булат МУКУШЕВ напомнил предпринимателям о том, что они могут получить кредит от государства на приобретение франшизы. Между тем, по словам г-на Мукушева, за год в “Даму” не обратился ни один бизнесмен, которому были бы нужны деньги на такую покупку. Поэтому предусмотренные для этого Т3 млрд были направлены на другие проекты. Потенциальные франчайзи, по словам главы института развития, могут получить заем от государства по любой из программ фонда “Даму”, так как ни одна из них франчайзингу не противоречит. Если же появятся заинтересованные, то будет разработана и отдельная программа, посвященная именно этой форме деловых взаимоотношений.
Согласно информации г-на Мукушева, максимальная сумма кредитования по программам фонда “Даму” - $5 млн. Однако для франшизы такие суммы не нужны, уточнил он, так как первоначальные инвестиции не превышают $100-150 тыс. Займы государственный фонд выдает сроком до 84 месяцев.
По словам Вячеслава СИДЕЛЬНИКОВА, генерального директора Агентства франчайзинга РК, на франчайзинговый бизнес приходится 3% товарооборота в Казахстане, тогда как во многих странах мира данный показатель составляет 50%. По прогнозу, озвученному экспертом, в течение ближайших 10 лет франчайзинг в РК должен достигнуть уровня в 30% от общего товарооборота, а число отечественных франчайзеров увеличиться с 15 до 100 компаний.
В ходе форума состоялось подписание меморандума о сотрудничестве между организациями, занимающимися развитием франчайзинга, из Казахстана, России, Украины и Голландии. Документом, в частности, предполагается проведение совместных семинаров, конференций и рабочих встреч, а также сотрудничество в выполнении исследований. Александр НОГАЧЕВСКИЙ, эксперт из Украины, поделился сведениями, что в ближайшее время к данному объединению может присоединиться и Белоруссия.
Юрий МИХАЙЛИЧЕНКО, исполнительный директор Российской ассоциации франчайзинга, отметил, что одной из острых проблем, к решению которых надо подойти совместно, являются лжефранчайзи и лжефранчайзеры.
По мнению же Инги РЫКОВОЙ, директора российской школы профессионального франчайзинга, было бы полезно унифицировать законодательства стран-партнеров в этой сфере, представителям бизнеса будет удобней работать, если условия игры будут одинаковыми. На сегодняшний день в России и Украине нет закона о франчайзинге, в Казахстане же он принят в 2002 году. Г-жа Рыкина также сообщила о планируемом открытии в нашей стране представительства российской школы франчайзинга.
Весьма познавательной была озвученная на форуме история приобретения FitCurves. Она позволила понять на конкретном примере, что помимо быстрой окупаемости и низких рисков у франчайзинга есть серьезный минус - сильная зависимость от собственника бренда. Так, FitCurves всем своим многочисленным франчайзи предлагает стандартный довольно жесткий договор на 90 страницах, который, в частности, запрещает закрывать фитнес-центр в течение 10 лет (его можно продать, но прекратить существование он не должен). При этом франчайзер не дает никаких гарантий прибыльности бизнеса, хотя, по словам экспертов, очень часто в договорах о франчайзинге бывает такой пункт. Есть ряд других, весьма строгих требований, с которыми казахстанский партнер FitCurves был вынужден согласиться.
Между тем участники встречи выразили сомнения в целесообразности приобретения такой франшизы. Технологии, тренажеры, сама система тренировок не вызывают нареканий, однако данный бренд неизвестен в Казахстане, заявил автор исследования по франчайзингу Бекнур КИСИКОВ, а ведь франшизы, как правило, покупают именно из-за раскрученного имени.
В комментарии Панораме эксперт из Голландии Ян БЕЗЕМЕР отметил, что у казахстанского рынка очень хорошие перспективы, и не согласился с высказыванием о том, что он недостаточно емкий. По словам г-на Беземера, в Голландии проживают 16-17 млн человек, при этом в стране успешно действуют около 600 франчайзинговых систем, и каждый год этот рынок растет. Так что и в Казахстане, на его взгляд, малочисленность населения не должна негативно повлиять на развитие франчайзинга.
Амина Джалилова
Подписан меморандум между франчайзинговыми организациями Казахстана, России, Украины и Голландии
В минувшую среду в Алматы состоялся третий Международный форум по франчайзингу, а также выставка франчайзи и франчайзеров, тематические тренинги и семинары. Организаторами мероприятия стали Агентство франчайзинга Казахстана, государственный фонд развития и поддержки предпринимательства “Даму”, коммерческая служба Посольства США в Казахстане.
Следует заметить, что далеко не все компании на выставке оказались готовы презентовать свое предложение по продаже франшизы (если это франчайзер) или же поделиться опытом о том, как они ее приобрели (если франчайзи). Многих вопросы о франчайзинге ставили в тупик, акцент же был сделан на описании товара или услуги.
Впрочем, некоторую информацию по теме получить все же удалось. Так, представители бюро находок “Паника” заявили, что их бизнес требует минимальных затрат и не подвластен кризису. Первоначальные инвестиции могут составить около $15 тыс. При этом стоимость лицензии - $10 тыс., роялти (ежемесячные выплаты франчайзеру) - 5%. Продавец франшизы прогнозирует, что вложения окупятся в течение 6-12 месяцев.
Казахстанский производитель детской одежды под брендом Mimioriki сообщил, что стоимость его франшизы - $15 тыс., ремонт и оборудование магазина обойдутся в $500-700 за квадратный метр, сезонная коллекция будет предоставляться франчайзи по цене $350-400 на квадратный метр торговой площади. Кроме того, начиная со второго квартала работы нужно выплачивать собственнику бренда роялти в размере 3-5% от ежемесячного оборота.
Были представлены на выставке и казахстанские компании, которые приобрели франшизу за рубежом. К примеру, в мае в Алматы открылся фитнес-центр FitCurves. Это американский бренд, включающий 10 тысяч клубов в 74 странах. Отечественному франчайзи пришлось заплатить за франшизу $31,9 тыс., ежемесячные выплаты составляют $495.
Открывая мероприятие, председатель правления фонда “Даму” Булат МУКУШЕВ напомнил предпринимателям о том, что они могут получить кредит от государства на приобретение франшизы. Между тем, по словам г-на Мукушева, за год в “Даму” не обратился ни один бизнесмен, которому были бы нужны деньги на такую покупку. Поэтому предусмотренные для этого Т3 млрд были направлены на другие проекты. Потенциальные франчайзи, по словам главы института развития, могут получить заем от государства по любой из программ фонда “Даму”, так как ни одна из них франчайзингу не противоречит. Если же появятся заинтересованные, то будет разработана и отдельная программа, посвященная именно этой форме деловых взаимоотношений.
Согласно информации г-на Мукушева, максимальная сумма кредитования по программам фонда “Даму” - $5 млн. Однако для франшизы такие суммы не нужны, уточнил он, так как первоначальные инвестиции не превышают $100-150 тыс. Займы государственный фонд выдает сроком до 84 месяцев.
По словам Вячеслава СИДЕЛЬНИКОВА, генерального директора Агентства франчайзинга РК, на франчайзинговый бизнес приходится 3% товарооборота в Казахстане, тогда как во многих странах мира данный показатель составляет 50%. По прогнозу, озвученному экспертом, в течение ближайших 10 лет франчайзинг в РК должен достигнуть уровня в 30% от общего товарооборота, а число отечественных франчайзеров увеличиться с 15 до 100 компаний.
В ходе форума состоялось подписание меморандума о сотрудничестве между организациями, занимающимися развитием франчайзинга, из Казахстана, России, Украины и Голландии. Документом, в частности, предполагается проведение совместных семинаров, конференций и рабочих встреч, а также сотрудничество в выполнении исследований. Александр НОГАЧЕВСКИЙ, эксперт из Украины, поделился сведениями, что в ближайшее время к данному объединению может присоединиться и Белоруссия.
Юрий МИХАЙЛИЧЕНКО, исполнительный директор Российской ассоциации франчайзинга, отметил, что одной из острых проблем, к решению которых надо подойти совместно, являются лжефранчайзи и лжефранчайзеры.
По мнению же Инги РЫКОВОЙ, директора российской школы профессионального франчайзинга, было бы полезно унифицировать законодательства стран-партнеров в этой сфере, представителям бизнеса будет удобней работать, если условия игры будут одинаковыми. На сегодняшний день в России и Украине нет закона о франчайзинге, в Казахстане же он принят в 2002 году. Г-жа Рыкина также сообщила о планируемом открытии в нашей стране представительства российской школы франчайзинга.
Весьма познавательной была озвученная на форуме история приобретения FitCurves. Она позволила понять на конкретном примере, что помимо быстрой окупаемости и низких рисков у франчайзинга есть серьезный минус - сильная зависимость от собственника бренда. Так, FitCurves всем своим многочисленным франчайзи предлагает стандартный довольно жесткий договор на 90 страницах, который, в частности, запрещает закрывать фитнес-центр в течение 10 лет (его можно продать, но прекратить существование он не должен). При этом франчайзер не дает никаких гарантий прибыльности бизнеса, хотя, по словам экспертов, очень часто в договорах о франчайзинге бывает такой пункт. Есть ряд других, весьма строгих требований, с которыми казахстанский партнер FitCurves был вынужден согласиться.
Между тем участники встречи выразили сомнения в целесообразности приобретения такой франшизы. Технологии, тренажеры, сама система тренировок не вызывают нареканий, однако данный бренд неизвестен в Казахстане, заявил автор исследования по франчайзингу Бекнур КИСИКОВ, а ведь франшизы, как правило, покупают именно из-за раскрученного имени.
В комментарии Панораме эксперт из Голландии Ян БЕЗЕМЕР отметил, что у казахстанского рынка очень хорошие перспективы, и не согласился с высказыванием о том, что он недостаточно емкий. По словам г-на Беземера, в Голландии проживают 16-17 млн человек, при этом в стране успешно действуют около 600 франчайзинговых систем, и каждый год этот рынок растет. Так что и в Казахстане, на его взгляд, малочисленность населения не должна негативно повлиять на развитие франчайзинга.
Амина Джалилова
