Эти два события объединила тема инноваций: в первом случае - в углеводородной сфере, во втором - в системе образования, где подготовка кадров для нефтегазовой отрасли занимает важную нишу. В рамках молодежного форума прошел целый ряд мероприятий - от выставки инновационных проектов и презентаций работ конкурса Innovation man до тренингов и мастер-классов с участием студентов, ректоров крупнейших вузов и руководителей нефтедобывающих компаний РК и РФ. В течение двух дней студенты и молодые предприниматели из двух стран демонстрировали свои достижения в инновационных научно-технических и социально-коммуникационных проектах и обсуждали возможность формирования площадки эффективного взаимодействия молодых людей и молодежных организаций Казахстана и России. Заместитель председателя правления KazEnergy, член совета директоров холдинга “Кќсiпћор” Джамбулат САРСЕНОВ считает, что сегодня именно молодежь должна стать драйвером реализации прорывных идей, что будет способствовать повышению планки конкурентоспособности, в том числе в нефтегазовой сфере. Своими мыслями на эту тему он поделился с Панорамой. 

- Оба атырауских события были посвящены взаимоотношениям Казахстана и России в нефтегазовой и образовательной сферах. В течение последних лет стороны не раз демонстрировали умение не просто слышать, но слушать друг друга. Результатом таких взаимоотношений уже стало подписание важных договоров в нефтегазовой, электроэнергетической и других сферах. Тема прошедших встреч - инновации - задает тон будущим совместным проектам?

- Сегодня Казахстан и Россия, целенаправленно движутся по пути формирования абсолютно нового прогрессивного и в экономическом, и в политическом плане объединения - Евразийского экономического союза, третьим полноправным участником которого выступает Беларусь. С 1 января 2015 года на базе Таможенного союза начнет действовать крупнейший общий рынок на пространстве СНГ, нацеленный на углубление региональной интеграции и обеспечение “четырех свобод”: свободного движения товаров, услуг, капитала и рабочей силы. Ему предстоит стать новым мощным центром экономического развития.

В рамках проведения согласованной энергетической политики и поэтапного формирования общих энергетических рынков ориентировочно к 2025 году предусматривается обеспечение доступа к энергетической инфраструктуре, в том числе к услугам субъектов естественных монополий в сфере электроэнергетики стран-партнеров, а также к системам транспортировки газа, нефти и нефтепродуктов. Государства - члены ЕАЭС разработают единые правила доступа к системам транспортировки нефти и нефтепродуктов, включающие единую методику определения технической возможности транспортировки нефти и нефтепродуктов по трубопроводам, расположенным на территориях государств - членов союза, на основании которых обеспечивают недискриминационный доступ к системам транспортировки нефти и нефтепродуктов.

Уже сегодня наши страны имеют возможность использовать swap-схемы на 7 млн тонн при поставках нефти по казахстанско-китайскому нефтепроводу Атасу - Алашанькоу. С начала этого года работает режим беспошлинных поставок нефтепродуктов на территорию Казахстана для внутреннего потребления. Продлено действие заключенного в 2010 году межправительственного соглашения о торгово-экономическом сотрудничестве в области поставок нефти и нефтепродуктов до 2025 года. Осуществляются крупные совместные проекты по разведке и разработке углеводородных месторождений. Недавно Казахстан предложил России рассмотреть возможность совместного строительства газопровода в Китай. Москва уже пообещала рассмотреть возможные варианты, и сейчас проект находится на стадии обсуждения. 

Нефтегазовая отрасль - это та сфера, где инновации оказывают огромное влияние не только на результаты деятельности отдельной компании, но и на развитие национальной экономики. Очевидно, что за последние годы отрасль продемонстрировала целый ряд фантастических достижений. Многие из них успешно внедряются в проектах как в Казахстане, так и в России. Технологические нововведения дают возможность извлекать из недр такие виды топлива, которые недоступны при использовании традиционных технологий. К примеру, добыча нефти из нефтеносных песков или сланцев прежде считалась слишком сложной, от нее предпочитали отказываться, а теперь она изменила мировое представление о добыче углеводородов и нацелена на рост доходов добывающих компаний. Инновации приобретают все более актуальное значение и в области обеспечения безопасности производства и охраны труда.

Наша страна приступает к реализации уникальных инновационных проектов, которые определят будущее благополучие страны. Речь, в частности, идет об инициированном ассоциацией “KazEnergy” проекте “Евразия”, который уже прозвали самым амбициозным в отрасли. Бурение в рамках его реализации скважин до глубины 15 километров потребует внедрения передовых технологических решений. И в конечном счете позволит Казахстану обеспечить нефтегазовую отрасль стабильной ресурсной базой. На прошедшем форуме нашим “глубинным” проектом заинтересовались российские коллеги. Для нас участие в нем россиян очень важно. Ведь территория Прикаспийской впадины, где предполагается реализовать данный проект, на 70% казахстанская и на 30% - российская. Здесь на больших глубинах наверняка есть залежи углеводородов. В свою очередь, нам интересны российские инновационные разработки в космической и оборонной сферах, которые могут быть полезными при выполнении “Евразии”, если проект станет совместным. Подобным проектам нужны не только новые технологии, но и новые знания. Поэтому важным аспектом здесь будет поиск и привлечение к нему, как и к другим новым проектам, высококвалифицированных специалистов, способных работать в условиях внедрения технологий будущего.

- Но готовы ли вузы “поставлять” по-настоящему высококвалифицированные кадры, способные работать в условиях внедрения порой уникальных инновационных решений? Что, по-вашему, нужно сделать, чтобы повысить качество профессиональной подготовки молодых нефтяников в Казахстане?

- Начну с того, что молодежь - это поколение, располагающее улучшенным доступом к знаниям, опыту, технологиям и ресурсам. Это люди новой формации, которые могут быстро и рационально реагировать на меняющиеся социально-экономические условия. 

К сожалению, в последнее время все чаще встает вопрос о несоответствии компетенций выпускников образовательных организаций требованиям, которые предъявляют предприятия к молодым специалистам. Выпускники приходят устраиваться в компании, и приходится обучать их всему с нуля. То есть имеет место острая нехватка специалистов с практическим опытом. В свое время в отечественной нефтегазовой отрасли временным решением проблемы кадрового дефицита стал импорт зарубежной рабочей силы. Но сейчас мы сумели успешно перенять европейский опыт по внедрению и развитию системы дуального обучения, когда студенты имеют возможность пройти практику на конкретном предприятии (либо учебные планы и программы сформированы при активном участии предприятия), а теоретическая часть проходит на базе образовательной организации. В итоге на предприятие приходят полностью адаптированные к корпоративной культуре и к нормам профессионального поведения, обученные по специальной программе высококвалифицированные кадры. В этой связи, конечно, существующая система профессионально-технического образования требует качественной модернизации, она должна быть направлена на детальный учет потребностей рынка и диверсифицированной экономики, основываться на эффективном взаимодействии с работодателями.

Так, 4 новых колледжа в Астане, Алматы, Актобе и Шымкенте, 4 межрегиональных центра в Атырау, Усть-Каменогорске, Экибастузе и Шымкенте, а также 9 партнерских колледжей из числа государственных организаций технического и профессионального образования должны войти в сеть холдинга “Кќсiпћор”. В основе функционирования колледжей будет лежать система многопрофильных школ. Недавно национальная нефтегазовая компания “КазМунайГаз” и “Кќсiпћор” запустили на базе колледжа АPEC Petrotechnic в Атырау совместный проект “Получение базового образования по специальности”. Обучение здесь проводится на английском языке за счет государства, что обеспечит его доступность для разных слоев населения. Но важно, чтобы и сами нефтегазовые компании реализовывали программы развития молодых кадров. К примеру, с 2007-го года общее количество студентов вузов и колледжей, преподавателей, удостоившихся именных стипендий и грантов KazEnergy, составило 700 человек.

Нацелены на поддержку студентов и существующие во всех крупных компаниях России организации молодых специалистов (ОМС). К слову, в ОАО “Омскнефтехимпроект” в рамках дуального обучения, организованного ОМС, ежегодно проходят производственную практику лучшие студенты Атырауского института нефти и газа. Здесь же работает программа “школа-вуз-предприятие”, которая позволяет формировать кадровый резерв этой компании. Ухтинский государственный технический университет имеет соглашения о сотрудничестве в сфере образования с такими вузами Казахстана, как Казахский национальный технический университет имени К. И. Сатпаева (Алматы), Каспийский государственный университет технологий и инжиниринга им. Ш.Есенова (Актау), Южно-Казахстанский госуниверситет имени М. Ауэзова (Шымкент), Кокшетауский госуниверситет им. Ш.Уалиханова (Кокшетау), Северо-Казахстанский госуниверситет имени М. Козыбаева МОН РК (Петропавловск).

На нашем форуме “Омскнефтехимпроект” выступил с инициативой подписания соглашения между РК и РФ о формировании кластера подготовки высококвалифицированных инженеров с применением механизмов системы дуального обучения. 

- Как, на ваш взгляд, увеличить именно инновационный потенциал молодых нефтяников?

- Нужно активно стимулировать молодых людей к инновационным открытиям: увеличить количество стипендий и грантов для молодых ученых, продолжать улучшать инфраструктуру в вузах страны, пропагандировать инновационную идеологию. Приведу в пример университет Техаса в                   г. Остин, где только за последние два года на спонсирование исследований было направлено свыше $1,2 млрд, за последние пять лет было выдано более 1000 патентов.

Во время проведения панельных дискуссий нашего форума (темы были самые разные: “Молодые предприниматели Казахстана и России: путь навстречу. Диалог лидеров”, “Молодые нефтяники - становление профессионалов”, “Путь внедрения инноваций в производстве”) мы попросили всех участников не бояться преподносить аудитории самые фантастические и нереальные идеи. Как путевка в профессию воспринимается студентами и молодыми специалистами проведение мастер-классов от именитых нефтяников. В прошлом году на таком же молодежном форуме мастер-класс давал нынешний первый заместитель министра энергетики Узакбай Карабалин, в этот раз - генеральный директор СП “Тенгизшевройл” Тим Миллер и ректор РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина Виктор Мартынов. А молодые инноваторы в отрасли уже есть. В ходе проведенного в рамках форума конкурса среди молодежных команд инноваторов лучшими были признаны 12 казахстанских и 6 российских проектов. Они получили инновационные гранты.