Объем собранных премий вырос за 9 месяцев на 24%, при этом лучшие результаты достигнуты в таких сегментах, как страхование работников от несчастных случаев (рост премий на 150%), добровольное страхование автотранспорта (134%), страхование грузов (59%), медицинское страхование (почти на 50%). При этом, комментируя тот факт, что основной прирост в сфере добровольного автострахования пришелся на корпоративных клиентов, г-н ЖЕРЕБЯТЬЕВ не нашел значительных противоречий с заявляемой “розничностью” компании. “Коммеск” очень хотел бы видеть больше продаж физическим лицам, но так получилось, что основной прирост пришелся на корпоративных клиентов, причем тех, которые заинтересованы в не самом дешевом на рынке медицинском страховании. Что касается обязательного страхования для владельцев автотранспорта, то здесь впечатляющего роста не произошло. Офисы компании наращивают продажу таких полисов, но по агентской линии происходит некоторое снижение, так как компания в отличие от некоторых других игроков на рынке не готова предложить агентам столь роскошных в кавычках условий. Топ-менеджеры компании также отметили крайне низкий процент рисков, передаваемых на перестрахование, компания удерживает 89% у себя, а в передаваемых на перестрахование 11% также есть существенная казахстанская часть. Тем не менее это не означает, что если появятся какие-то крупные риски, то не найдется перестрахователей. Долгосрочное сотрудничество выстраивается, например, с “Цюрихом”. Заместитель председателя правления “Коммеск-Омира” Олег ХАНИН отметил, что скоро в рамках этого сотрудничества ожидается прибытие группы специалистов компании и небезынтересны их комментарии по поводу изменений на рынке, связанных с применением принципиально новых регуляторных стандартов, которые ждут и Казахстан. По словам первого заместителя председателя правления компании Владимира АКЕНТЬЕВА, “Коммеск” не слишком озабочен предстоящей передачей страхования ответственности работодателя компаниям по страхованию жизни. Его личная точка зрения состоит в том, что, возможно, эту передачу следовало продлить на 2-3 года, пока “окрепнут компании по страхованию жизни”. Нацбанк запросил по этому поводу более расширенную аргументацию как у компаний по страхованию жизни, так и компаний по общему страхованию. Тем не менее если бы даже решение о пролонгации срока было принято, есть большие сомнения в том, что возможно за остающиеся три месяца провести в парламенте необходимые изменения в законодательстве.

Отвечая на вопрос Панорамы о том, насколько серьезно последние события на мировых рынках повлияли на доходность портфеля “Коммеск-Омира” и на результаты казахстанского страхового сектора в целом, г-н Жеребятьев посчитал это влияние серьезным. Доходность портфеля компании снизилась на 4% за август и сентябрь, и хорошим результатом будет достижение доходности в 6-7% по итогам года. С одной стороны, нельзя говорить, что страховые компании переживают проблемы такого же масштаба, как пенсионные фонды, у которых инвестирование - это практически основа бизнеса, в то время как страховщики, к счастью, могут компенсировать потери за счет продажи страховых продуктов, с другой - и у страхового рынка, как и у пенсионного, ощущается недостаток инвестиционных инструментов. Планируется, что для страховых компаний будут расширены возможности размещения средств на депозитах второго уровня. “Коммеск-Омир” намерен придерживаться консервативной инвестиционной стратегии.

Николай ДРОЗД