Итоги состоявшейся встречи для журналистов прокомментировали заместитель председателя ФНБ Айдан Карибжанов и директор по финансовым институтам Аскар Каримуллин. При этом г-н КАРИБЖАНОВ призвал прессу к сбалансированному подходу к освещению темы и отказу от громких заголовков, которые-де спокойно воспринимаются топ-менеджерами “Самрук-Казыны”, но могут вновь взбудоражить ипотечников. Результаты переговоров были оценены руководителями фонда со сдержанным оптимизмом: “какой-то конструктив, кажется, удалось нащупать”. В то же время о консенсусе говорить преждевременно, и было сделано достаточно много оговорок. Г-н Карибжанов, в частности, подчеркнул, что одним из основных аспектов для его стороны является желание, решая проблемы ипотечников, сохранить стабильность финансовой системы и подать рынку “правильные сигналы”. Среди таковых, например, продолжение обслуживания кредитов большинством заемщиков с помощью работы в двух и более местах. С другой стороны, часть из них попала в тяжелую ситуацию, и их проблемы нужно решать на строго индивидуальной основе. При этом ипотечники были разделены спикерами на две условные группы. Представители первой переживают временные трудности, связанные с потерей рабочего места. Для них предпочтительным путем является реструктуризация кредита, которая уже во многих случаях осуществлена банками (по данным, приведенным г-ном КАРИМУЛЛИНЫМ, в целом в банковском секторе реструктурировано примерно 62 тысячи ипотечных кредитов, кроме того, 32 тысячи были рефинансированы в рамках программы, которую фондировало государство, в результате чего ставки были снижены до 9 и 11%). В настоящий момент потребности в осуществлении какой-то централизованной программы рефинансирования кредитов нет, и, как подчеркнули спикеры, “Самрук-Казына” хотел бы как можно меньше вмешиваться в хозяйственную деятельность БВУ, где является мажоритарным акционером. В большинстве случаев реструктуризация проблемных ипотечных кредитов выгодна и самим банкам по сравнению с судебными процессами и изъятием жилья. С сентября БВУ, принадлежащие фонду, вновь начнут заниматься решением проблем заемщиков на индивидуальной основе. При этом самые жесткие методы в отношении ипотечников, вероятно, будут на время исключены. В “Самрук-Казыне” ждут встречных шагов от движения, которое “должно повышать финансовую грамотность своих членов” и убедить тех, кто избегают контактов с банками, обратиться туда и рассмотреть предложения. БВУ попутно должны будут “профильтровать” заемщиков, исключив из переговоров тех, чья платежеспособность вполне позволяет обслуживать кредит, а также когда речь идет о “300-метровых особняках”.

Отвечая на вопросы журналистов, зампред правления предположил, что какая-то часть оппонирующей стороны на самом деле не заинтересована в решении проблемы, и “Самрук-Казыне” не хотелось бы “идти на поводу у политиков” и избежать политизации вопроса. Договоренности, которые могут быть достигнуты в рамках реструктуризации, вероятно, относятся к тем, когда обе стороны недовольны друг другом, но тем не менее могут прийтий к прочным и долговременным компромиссам.

Кроме того, есть большая группа заемщиков, трудности которых носят не временный, а постоянный характер. Речь идет о наиболее уязвимых социальных группах, для которых предпочтительным путем, видимо, станет программа, связанная с арендным жильем. В этом случае утрачивается право собственности на недвижимость, но на длительный период - до 5 лет - обеспечивается крыша над головой при умеренной арендной плате (существенно ниже рыночного уровня). По этому пути, по словам спикеров, идет “БТА Ипотека”. Однако на вопрос Панорамы, готовы ли они внедрить этот опыт на уровне всех финансовых институтов, топ-менеджеры вновь отметили, что хотели бы оставить это на усмотрение самих банков. Г-н Карибжанов при этом считает, что последние часто недостаточно общаются друг с другом и не используют какие-то интересные решения, которые есть у некоторых из них. Г-н Каримуллин в свою очередь полагает, что подобначя работа с заемщиками не входит в задачи БВУ, которые порой даже законодательно ограничены от занятия неспециализированной деятельностью. “БТА Ипотека” добровольно взяла на себя социальные функции, хотя в международной практике чем-то подобным занимаются скорее специализированные организации - например, коллекторские компании.

Относительно предположений о том, что станет с договоренностями по арендному жилью, которые могут быть достигнуты в случае продажи контрольных пакетов акций банков “Самрук-Казыной”, г-н Карибжанов высказал мнение, что это не повлечет каких-либо масштабных изменений, поскольку это коммерчески выгодно банкам. Кроме того, ипотечные кредиты занимают не слишком большую часть в активах БВУ, контролируемых фондом. Сама идея продажи банков, являющихся в определенной степени “головной болью” для ФНБ, была встречена с нескрываемым удовольствием. Эта деятельность не является профильной для “Самрук-Казыны”, и рано или поздно передача упомянутых фининститутов в конкурентный сектор и их продажа в “хорошие руки” являются ожидаемыми. Когда это произойдет, говорить, правда, крайне сложно, поскольку продажа банка занимала несколько лет даже до кризиса. Помимо прочего, она требует “хорошей домашней работы” от самих БВУ. Г-н Карибжанов предположил, что менее крупные могут быть проданы быстрее, а для более крупных понадобится и больше времени. Было замечено, что поддержание стабильности банковской системы потребовало больших вливаний от “Самрук-Казыны”, и благодаря этому она находится в “относительно хорошем” состоянии. В то же время помощь банкам отвлекала серьезные средства от индустриальных проектов, которые являются основной миссией фонда и которые пережили из-за этого серьезные задержки с финансированием. Между тем именно индустриализация и диверсификация экономики, появление новых рабочих мест по-настоящему способны решить проблемы многих заемщиков. Первым направлением в сфере индустриализации для фонда является создание дополнительных переделов в добывающих секторах, вторым - построение транспортной инфраструктуры, третьим - привнесение в страну инноваций путем создания СП с мировыми производителями в несырьевых секторах. Что касается недостаточной финансовой грамотности населения, то это является серьезным негативным фактором для топ-менеджмента и заставляет очень аккуратно подходить, например, к вопросу о том, какие конкретно активы и когда должны быть выведены на “народное IPO”. В противном случае “мы рискуем получить еще одно общественное движение разгневанных акционеров”.

Трудно сказать, насколько долговечным может быть тот конструктив, о “нащупывании” которого сказал заместитель председателя правления “Самрук-Казыны”, и какая часть ипотечников согласится с предложенными идеями. Возможно, важнейшей целью диалога является достижение понимания того, что какого-то политического решения, которое могло бы мгновенно устранить все проблемы заемщиков, просто не существует, и в каждом случае нужны индивидуальные договоренности и усилия со стороны обеих сторон.

Николай ДРОЗД