По замечанию генерального директора компании Александра КУТУЗОВА, окончательно ее подвигло на вхождение на казахстанский рынок изучение стратегии развития страны, в которой много раз употреблено сочетание "прорывные проекты", что проектные менеджеры сочли для себя добрым знаком. По оценкам президента Союза проектных менеджеров Казахстана Алексея ЦЕХОВОГО, вхождение крупнейшей российской структуры происходит своевременно и свидетельствует о том, что казахстанский рынок созревает для организационного вычленения или модного определения - "аутсорсинга" - отдельных проектов, а с другой - этот процесс нуждается в участниках с большим практическим опытом, которым обладает российская компания. (По оценкам г-на Кутузова, ее клиентами являются примерно 60% российского корпоративного ТОП-100). Даже для крупных компаний слишком большой роскошью оказывается наличие в их постоянном штате большого количества высококвалифицированных и сертифицированных проектных менеджеров. Лучшая практика управления проектами, по словам исполнительного директора компании Юрия ЗИНЧУКА, позволяет при расходах в размере примерно 5% от стоимости проекта добиваться примерно 40% экономии и сокращения сроков осуществления проектов на несколько месяцев по отношению к планируемым. Г-н Кутузов не стал говорить о первых возможных казахстанских клиентах в связи с отсутствием подписанных контрактов, подтвердив лишь, что один из потенциальных проектов связан со строительством. Отвечая на вопрос Панорамы о доле в российском портфеле компании проектов, осуществляемых со структурами, связанными с государством, г-н Кутузов оценил ее примерно в 30%, назвав одним из крупных партнеров РАО "ЕЭС", при этом компания начинала с работы с частными структурами. При этом одним из важных вопросов для казахстанского рынка управления проектами, возможно, является как раз степень активности государственных структур, все время пытающихся найти эффективные инновации в сфере управления. Возможно, вместе с появлением крупным госхолдингов следующим полем для экспериментирования в каких-то случаях может быть как раз управление проектами.

Николай ДРОЗД