На заседании круглого стола, организованного депутатской группой “Аймак”, мажилисмены высказали свои претензии национальному почтовому оператору.

Таковых набралось немало. Из-за высоких тарифов компании региональные печатные СМИ вынуждены закрываться, поскольку не могут оплатить услуги по распространению. Крупные периодические издания тоже недовольны: они в регионы поставляются с большим опозданием. При этом “Казпочта” периодически направляет заявки о повышении тарифов в Комитет по защите конкуренции Министерства индустрии и торговли, не желая изыскать другие возможности улучшения качества оказываемых услуг.

Председатель правления АО “Казпочта” Даурен МОЛДАГАЛИЕВ на круглом столе доказывал депутатам, что услуги по распространению периодики для компании фактически являются убыточными, поскольку их рентабельность составляет всего 5%. Нацоператор тратит немалые деньги на доставку почты воздушным и железнодорожным транспортом, так как перевозчики частные и не желают предоставлять каких-либо льгот. По словам г-на Молдагалиева, если увеличить доставку хотя бы на один пункт - с двух до трех раз в неделю - затраты повысятся на сумму порядка Т600 млн ежегодно.

Однако депутатов слова председателя правления компании не убедили. Мажилисмены не поверили ни в убыточность услуг, ни в искреннее стремление поставлять газеты в села любой ценой. Они ознакомились с цифрами и пришли к выводу: в “Казпочте” просто не стремятся изменить ситуацию.

- Я вам хочу привести пример, по вашим же данным,- указал, в частности, Ерлан НИГМАТУЛИН.- Тарифы АО “Пассажирские перевозки” по сравнению с 2004 годом поднялись в 2005 году на 15% и в 2006 году по сравнению с 2005-м - на 10%. Ваши же тарифы в этот же период поднялись в несколько раз. Теперь посмотрим на финансовую сторону. Структура ваших совокупных доходов составляет сегодня: финуслуги - 34%, почтовые - 42%. Почему бы, получая такую прибыль, не выделить субсидии на те же железнодорожные перевозки в регионы, чтобы помочь газетам?

Возмутили депутатов и данные по расходам компании. Как выяснилось, 60% составляет фонд заработной платы, 5% - налоги, 18% - производственные расходы и 10% - административные. Тулеген МУХАМЕДЖАНОВ тут же “подбил базу”. По его подсчетам, на 5200 сотрудников, работающих на неполную ставку с зарплатой в среднем 2000 тенге, ежегодно уходит порядка Т124,8 млн. Еще 12 800 сотрудников работают на полную ставку со средней зарплатой Т25 тысяч. Самые большие затраты приходятся на центральный аппарат, где 1100 работников в среднем получают $2246 в месяц.

- Получается, что ежемесячно на зарплату уходит, при грубом подсчете, $500 тыс.,- констатировал г-н Мухамеджанов.- Обычно любая компания в первую очередь распределяет свои средства на развитие. Могли бы, например, купить автомобили для развозки.

Свой анализ сделал и Сергей КИСЕЛЕВ. Депутат выяснил, что для распространения “Казпочта” заключает с изданиями два договора - на реализацию и на доставку.

- За реализацию нацоператор взимает наценку - 15-20% от стоимости издания, получает еще другие доходы. Но говорить о том, что эта деятельность нерентабельна, нельзя. Я брал журнал за 300 тенге экземпляр. 20% - это уже 60 тенге, плюс 10 тенге за доставку. То есть в среднем “Казпочте” приходится 25% от стоимости печатного издания.

Г-н Молдагалиев отвечал мажилисменам, что самостоятельно компания не может принимать решения. Даже введение перекрестного субсидирования, предложенного депутатами в качестве одного из путей решения проблемы, - это прерогатива холдинга “Самрук”, в управлении которого “Казпочта” находится.

Итогом встречи стали рекомендации депутатской группы “Аймак” правительству. В частности, предлагается создать специальную рабочую группу с участием госструктур, парламентариев, СМИ для выработки предложений. Они рассчитывают, что группа будет образована в ближайшие дни.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,

Астана