За этот период было реализовано 965 тысяч тонн сжиженного газа и 5,1 миллиарда кубических метров сухого газа, 2,11 миллиона тонн серы, что составляет 119% от произведенных 1,77 миллиона тонн серы в течение того же периода. На сегодняшний день на серных картах хранится менее 10 тысяч тонн, которые ТШО планирует использовать в качестве сырья для дорожных работ. ТШО реализует высококачественную серу трех видов покупателям многих стран, включая Казахстан, Россию, Украину и Китай, а также стран преимущественно Средиземноморского бассейна и побережья Атлантического океана.
Как всегда, особое внимание было уделено вопросам охраны здоровья, промышленной безопасности и защиты окружающей среды. Как сказал гендиректор ТШО Тед ЭТЧИСОН, с 2000 года ТШО инвестировал $3 млрд на проекты по снижению воздействия на окружающую среду. Инвестиции, направленные на защиту окружающей среды, позволили уменьшить суммарный объем сжигаемого газа на факелах на 91%. В данный момент ТШО утилизирует более 98% газа. С 2000 года общий удельный объем выбросов в атмосферу на тонну добытой нефти уменьшился на 73%. Средний удельный объем выбросов ТШО на тонну добытой нефти с января по сентябрь 2015 года составил 2,22 килограмма. С 2000 года ТШО увеличил годовой объем добычи нефти на 154%. За период с 2000 по сентябрь 2015 года инвестиции в природоохранные мероприятия и модернизацию системы обеспечения надежности завода позволили ТШО достичь снижения количества технических сбоев на КТЛ на 52%, а также объемов сжигания кислого и сырого газа при технических сбоях на 82%.
Останавливаясь на финансовых показателях, г-н Этчисон сказал, что с января по сентябрь 2015 года прямые выплаты ТШО государству составили $6,6 млрд. В 2014 году эта сумма составила $14,7 млрд. С января по сентябрь 2015 года ТШО приобрел товары и услуги казахстанских поставщиков на сумму более $1,8 млрд.
Сегодня, по данным гендиректора, доля штатных казахстанских сотрудников ТШО составляет 86% по сравнению с 50% в 1993 году, при этом доля казахстанских руководителей среднего звена составляет 74% от общего числа руководящего состава. В результате постоянно действующих программ обучения и развития кадров все больше сотрудников выдвигаются на более ответственные должности.
В 2015 году бюджет социально-инфраструктурной программы “Игилик” составил $25 млн., основная часть которого направлена на строительство детских садов, школ и других социальных объектов в Атырауской области. В 2015 году ТШО выделил на Программу социальных инвестиций свыше $1 млн, направленных на улучшение качества здравоохранения, образования и обучения в Атырауской области.
Говоря о тяжелой ситуации на внешних рынках, руководители ТШО заверили, что в планах СП нет намерения сокращать статьи на зарплату и обучение кадров. При этом несколько расплывчато шла речь об амбициозном плане - Проекте будущего расширения (ПБР), решение о судьбе которого власти страны обещали обнародовать до конца текущего года. Г-н Этчисон заверил, что проект будет продолжен, однако ценовая ситуация заставляет тщательнее изучать возможности оптимизации проекта. Сейчас переговоры акционеров ТШО по ПБР продолжаются. “Да, существующие цены на нефть ставят нас в трудную ситуацию, но стоит признать, что в краткосрочной перспективе сейчас хорошее время для инвестиций”, - полагает г-н Этчисон.
С ПБР связаны большие ожидания не только в ТШО, но и в стране: будет создано большое количество рабочих мест и привлечен значительный объем казахстанских товаров и услуг. Проект будущего расширения обеспечит увеличение нефтедобычи на 12 миллионов тонн в год, в результате чего общий объем производства нефти ТШО составит около 38 миллионов тонн в год. В то время как ПБР нацелен на увеличение объемов нефтедобычи, связанный с ним Проект управления устьевым давлением (ПУУД) ориентирован на поддержание загрузки мощностей действующих заводов Тенгиза путем строительства центральной системы повышения давления на входе заводов. Сейчас ТШО завершил эскизное проектирование и приступил к рабочему проектированию как ПБР, так и ПУУД. В рамках ПБР будет применена стратегия модульного исполнения, предусматривающая строительство объектов из сборных блоков и модулей, изготавливаемых на казахстанских и зарубежных производственных площадках с последующей транспортировкой на месторождение Тенгиз для окончательной сборки и подключения. (В 2014 году затраты ТШО на казахстанские товары и услуги составили более $2,4 млрд, при этом около $321 млн. относятся на долю ПБР-ПУУД. В рамках проекта организована специальная группа, занимающаяся определением и развитием приемлемых и стабильных возможностей максимального привлечения казахстанских кадров, товаров и услуг.)
