Как отмечается в сообщении, во исполнение поручения главы государства и плана Национального банка по снижению уровня неработающих кредитов в банковской системе АО “Народный банк Казахстана” одним из первых среди крупных отечественных банков второго уровня достиг уровня неработающих кредитов NPL 90+ ниже 15% от кредитного портфеля.

В денежном выражении портфель неработающих кредитов NPL 90+ снизился с Т292,7 млрд по состоянию на 1 мая этого года до Т261,9 млрд на 1 июня. Снижение уровня неработающих кредитов в банковском секторе до 15% от кредитного портфеля к 1 января 2015 года и до 10% к 1 января 2016 года определено Нацбанком как один из стратегических приоритетов в развитии банковского сектора на ближайшее будущее.

Снижение уровня неработающих кредитов в АО “Народный банк Казахстана” было достигнуто путем перевода на внесистемный учет сумм неработающих кредитов юридическим лицам без прощения в рамках сформированных провизий. Народный банк планирует продолжать работу по сокращению уровня неработающих кредитов как за счет списания таких кредитов на внесистемный учет в рамках созданных провизий, так и за счет передачи в управление дочерней организации по управлению стрессовыми активами ТОО “Халык-Проект”, передачи в АО “Фонд проблемных кредитов” при Нацбанке и других инструментов, предоставленных банкам в рамках текущего законодательства. Предоставление более подробных оценок обещано в момент публикации квартальной отчетности банка. 

В ходе недавней пресс-конференции (пожалуйста, Панорама №19), топ-менеджеры банка говорили о планах, связанных с крупными списаниями в ближайшее время. Отмечалось, что речь идет о выведении кредитов примерно на Т20 млрд за баланс и передаче кредитов на Т20 млрд в дочернюю ОУСА, таким образом, механизмы списания, созданные в результате законодательных изменений, впервые должны были быть задействованы серьезно. Что касается объема реструктуризированных кредитов, то, по прозвучавшим оценкам заместителя председателя правления банка Даурена Карабаева, он последовательно сокращается. Если два года назад он составлял примерно 13%, то сейчас - 8% от портфеля. Быстрая реализация установки на то, что уровень кредитов с просрочкой свыше 90 дней должен быть меньше 15% к концу этого года, свидетельствует о том, что политический ресурс и регулирование по-прежнему достаточно эффективно работают в казахстанском банковском секторе.