В частности, холдинг намерен уже в этом году запустить 13 инвестиционных проектов общей стоимостью более $3,7 миллиарда, Помимо этого “Байтерек”, являющийся одним из основных финансовых операторов программы индустриализации страны, ставит перед собой цель по привлечению и предоставлению отечественной обрабатывающей промышленности длинных и дешевых денег.
По словам г-жи АЛДАМБЕРГЕН, упомянутые 13 инвестпроектов позволят создать более 8 тысяч новых рабочих мест. Кроме того, по ее информации, в этом и следующих годах холдингом планируется профинансировать 20 инвестиционных проектов общей стоимостью более $8 миллиардов, в рамках которых предусматривается создание еще 6 тысяч новых рабочих мест. При этом в холдинге понимают, что создание новых отраслей экономики и развитие существующих требует дешевого и доступного финансирования. В связи с этим для активизации кредитной инвестиционной деятельности холдингом определены следующие целевые индикаторы: объем кредитного портфеля за 10 лет должен увеличиться до Т6 триллионов 619 миллиардов, объем инвестиционного портфеля - до Т335 миллиардов тенге.
По словам представительницы руководства холдинга, отдельным стратегическим направлением деятельности “Байтерека” является развитие инноваций и поддержка экспорта. “Увеличение доли коммерциализированных проектов до 30% к 2023 году - является достаточно амбициозным показателем, который сейчас, например, наблюдается в Израиле. Кроме того, мы прогнозируем увеличение доли покрытия несырьевого сектора (средствами холдинга. - Прим. авт.) до 3% к 2023 году, - добавила она. - Мы планируем в рамках программы “Доступное жилье-2020” довести объем вводимого арендного жилья до 615 тысяч квадратных метров к 2023 году, долю участников системы жилстройсбережения повысить с 4% до 17% от общего населения, долю участия холдинга в кредитовании строительства довести до 25%”, - продолжила г-жа Алдамберген.
Помимо этого, средства Национального фонда, выделенные государством для поддержки экономики, будут переданы через “Байтерек” в Фонд развития малого предпринимательства “Даму”, который разместит их в банках второго уровня. “В середине апреля “Даму” заключил данное соглашение с 13 БВУ и разместил кредитные средства на специальные счета этих банков в Национальном банке. Половина этих денег должна быть направлена на финансирование новых проектов, из них половина пойдет на финансирование пищевой промышленности. Из каждых 10 тенге фонда 2,5 тенге фактически будет направлено на поддержку пищевой промышленности. Я хотела бы подчеркнуть, что Т100 миллиардов уже находится на счетах банков. Предприниматели уже сегодня обращаются в банки с заявками на получение кредита или рефинансирование существующего займа”, - отметила она.
Что касается планов одной из крупнейших “дочек” “Байтерека” и одного из основных источников финансирования отечественной экономики - Банка развития Казахстана, то он намерен, по утверждению исполняющего обязанности председателя правления АО “БРК” - члена правления АО “Национальный управляющий холдинг “Байтерек” Аскара ДОСТИЯРОВА, увеличить объемы привлечения долгосрочной ликвидности в тенге. Выступая на этой же сессии АЭФ, он отметил, что 80% долга банка, а также доля ссудного портфеля привязаны к доллару, в то же время 80% заемщиков получают свою выручку в национальной валюте. “Это означает, что есть валютный разрыв, и в условиях девальвации данный разрыв существенно ухудшает положение наших заемщиков, экономику инвестиционных проектов и положение самого Банка развития. От валютного разрыва больше всего страдают инфраструктурные проекты, где зачастую тарифы регулируются государством. Они фактически после резкой корректировки тенге сразу же попадают в разряд проблемных и претендентов на реструктуризацию долга. Однозначно Банку развития надо увеличивать объемы привлечения долгосрочной ликвидности в тенге”, - сказал Достияров.
По его мнению, этот шаг будет “ответом на запросы клиентов, экономики в целом”. “Уже сделаны первые шаги - в марте в законодательство были приняты поправки, благодаря которым Банк развития может направлять на цели кредитования средства уставного капитала”, - отметил глава правления БРК. По его словам, Банк рассматривает различные возможности и инструменты “в поисках длинных и недорогих тенге”. “В том числе в наших планах использование ресурсов внутреннего рынка долгосрочного капитала, который оценивается в объеме свыше Т4 триллионов. Сегодня мы не можем получить доступ к деньгам пенсионной системы, потому что есть определенные ограничения со стороны Национального банка в виде левереджа для эмитентов, выпускающих облигации на Казахстанской фондовой бирже. Этот норматив не распространяется на коммерческие банки. Мы ведем работу, чтобы Банк развития также стал исключением из данного требования, - заявил он. - Если нам не удастся добиться снятия ограничения, мы прорабатываем вариант по выпуску на международных рынках капитала евробондов, деноминированных в тенге. Объемы и сроки возможной эмиссии зависят и от уровня прайсинга, который должен нас устроить. Таким образом, всего за ближайшие 10 лет мы планируем организовать заимствования внутри Казахстана на Т650 миллиардов. Сумма включает средства Национального фонда, на которые мы также рассчитываем, учитывая неизменную поддержку правительства страны. Чтобы реализовать эти планы, Банку развития в течение указанного периода необходима дополнительная капитализация в размере Т150 миллиардов”, - добавил г-н Достияров.
Он подчеркнул, что смещение акцентов в работе в сторону привлечения тенговой ликвидности не означает, что БРК отказывается от заимствований на внешних рынках. “Имея один из самых высоких в стране корпоративных кредитных рейтингов, мы будем исходить в своих планах из стоимости привлекаемых займов. Всего банк ожидает привлечь извне в обозримый период порядка $6,7 миллиарда. Нам уже удалось снизить ставку внешнего фондирования до нынешних 3,3% с 4,5% в 2013 году, но за 5 лет доля заимствований в национальной валюте должна возрасти в два раза. В горизонте свыше 5 лет такие изменения могут быть гораздо существеннее”, - продолжил глава правления БРК. По его словам, Банк развития должен стать лучшим банком по долгосрочному финансированию в тенге приоритетных для государства секторов экономики. “В цифрах это выглядит так: номинальная ставка для конечных заемщиков должна составлять не более 6,5%, а с учетом уровня инфляции реальная ставка будет близка к нулю или даже отрицательной, срок кредитования должен составить 20 лет - и это беспрецедентно для Казахстана”, - подчеркнул г-н Достияров. Он напомнил, что 80% ссудного портфеля банка приходится на проекты индустриального-инновационного развития. “Первая пятилетка завершается, разрабатывается новый программный документ на следующие пять лет. Наша роль во второй пятилетке будет только расти. Это связано со спецификой нашей деятельности. Уже сегодня свыше 40% долгосрочного банковского кредитования несырьевых отраслей Казахстана приходится на Банк развития”, - подчеркнул он.
По его словам, ключевым показателем новой стратегии банка должен стать рост ссудного портфеля в течение 2014-2023 годов более чем в 2,5 раза - до Т1,9 триллиона. “При этом мы бы хотели обеспечить эффективность управления активами, доля ссудного портфеля в активах банка должна достичь 75%. В этом направлении мы уже активно сотрудничаем и будем продолжать сотрудничать с коммерческими банками, предоставляя им долгосрочное фондирование в тенге для кредитования более мелких проектов в реальном секторе экономики. Обозначенных целей мы будем достигать при условии безубыточности деятельности. Мы, как Банк развития, не будем ориентироваться на получение максимальной прибыли, будем отдавать свою прибыль для субсидирования экономики и экономического развития в нашей стране”, - заключил исполняющий обязанности председателя правления БРК.
