24 .

26 .

27 .

27 .

27 -.

29 .

29 .

-.

30 , .

29 , -.

29 , -.

 

, 26 , , , 2011 . 95,55% , , , , 97,75% . - , 95,22% .

, , 24 , . , . , , , - , . - : . , , , , . , , , - - .

: , 7 10 , , , 20% , , 12 41%, 68% . 18-00 89- , 10 95,11%, , , , , . , 95,11% 95,22%. , , 97,18%, - - .

, , , , - 98.5%, - 78.28%.

, 81 , : - , - . : -, , -, , ( - . .) - - . , . , . , , - . 32 . , . , . , , , , , , - - . 98. , . . . . , - - .

: - ,   exit-poll : 97,5% -   , 0,63% - , 1,87% - . - - , . , - - . exit-poll - , , , 97,36% , 0,86% , - 1,78%. , - , 97,64% , exit-pool, - , , , 0,77% -  1,59% - .

exit-poll   30 , , . , , , . , , , 30 , , - - . , , , . , , . , - . - , , , . . . , . . , , . , - . - , , , . , , - .

, exit-poll: - , , : 0,7% , , - 97,7%, - 1,6%. -   , 97,75% , 1,61%, - 0,64%. 8 833 250 , - . .

, - !, , . , - . - , , . . , , , , - . , . , , , , , . , . - , - . - , , , . , , - . , , . , , . , , , - - .

, , 26 , , . , , , , , , , . . , , , , , , - - . - , , . . - . , . , 850 37 , 40 , - . . , - - . - , . , . . . , - .

, 2015: , , , , , . , 1991 : , , . , - - . , 1991 , - , , , . , - . - , , , , , . , - - . - , . , , - 1991 , , , - . , , , - - . - , , , , , , , , , , - .

, . . , , ,  , - - . - , . , , - .

- - , ,   , . , - , . - , , . , , , . , , . , , - , . , - , . . . - , , , - - . , -16̔. , . . , - . - , - , . . , , , - .

, , XVI , . , - - . - , , , , - . , , . , , . , 800 . . , 100 , - . , , .

- , . , , . , , . , - .

,

 

( )

,

. , , , . , , . , .

, . , , , . , - . , , .  , .  : , , , , . , .  , , , , - - .

, , , , , .  , 2007-2009 , .  , , ̝ii - .

-2050 : 30 .  ,  .  .  , . .  2-3 , , , 30- .  .  :  5 , - - .

, , - , , , . - , , , . - , .

, , , , . - , .

, .  , . 

, .  . -, , . -, . . -, . -, , , . -, .  -  XXI , - .

, , : , , , , , . , , : , : , , 30  - . , 5 , , 26 , - .  , , 5 , - .

, , , .  - 100 , , . 100 - 30 .  - 10-15 , - - .

, , .  , . - - , , .  , , - .

, , , . , - . , , , . , , .

- . - .  , .  .  -2017 , - .

- , .  , .  , .  .  .  , , , -, , -, , , - - . 

, , , - , , , , .  .  , .  - , , .  , - . 

, - - 7 , , , . , - .  , , - .  - , - - .

,

 

. - : , ⠠ 1- 0,2% 1%. (-0,1% +0,2% 3 ). . , , 3- , . , , . , 2%.

, 1981 . , . , , - , , , 1 1. , , . , , -, , - .

. .

 

.

, . , . 51,3% 55,2% . , , , 45 , , , 6 - 1 393, 5 . ( - . , .)

32,08% 32,7%. 44,4% , 44% 45,4 46,6% .

. .

 

2,6

, , 2,6 , .

- , 7 23 , , . , - - . , , : 90 . , , - , - . , , , 50 . , - - , - . , : - , , - , , . , - .

, , - , . : - - , , - .

100 . , , . . , - - . - , 90 , . 88 . - , , . , , - .

- : , - . , , - - . - , , , . , , , . . , , - - .

, : . , , , , - . - ( - . - ..) . , , , - , . , , . , , - - . , 5 , .

,

 

. , , .

- , , - . , , 2001 30 , $480 , 2% . 55% .

1990- , . , , , , , , , . 2006-2007 , , . , 12 845 , $7 , 8,3% . 60 , $483 , - - .

, . , , , 5 , 4, , , - . , . , 1982 1997 40 62 . , . , , - .

, , . 2014 . , , , . , . , - .

, , , , . , , , . .

, 7 , , 190 . 130,5 , . 216 , 60 . 2,4 . , 11 , 8 .

, , , , . , , . , , , , , , - - .

, . - 5 3 , , .

, -, . , . - 9 1,6 . 7 100 , 59,3 . , , , , , - . . , - , , , . . , - - .

, , , $10-12 , , . . $10-12 - 2,2 , 190 , - .

, . 75% . , , - , , , . , -, - .

, : , . , , . - . . 84 -, , , , . . , , - - .

,

 

, 3 . , - , , . - - i.

1 200 . , . , , ; , ; , : , , ; 21- , - .

, . , . , , . 

70- . , , . , . , , , - .

 

- .

- . , , . , , . , , . , - . , , , , . - , , , , , - .

, , : - - . , , , , , . , . - , - . , , , , , , , , . , . . , , . , , . , - - .

, , . , , , . , - , , , .

, 2015 . , - 2015 . .

, , . . , (), , - , . , , . , , . , , - - .

, , , , , . , . , - , , . 40 , - - .

, , , . , , , , 2016 , , - . : , , : , .

, . . , , . , , , , , - - .

, . , , . . , , - 95% , 97,5% , , , , ? - .

2022 - , . . , , - - .

, 9 . , 8 9 , 2 , . . , - .

,

 

( )

, , , .

- , , , , . , - - . . , , , . , , - .

, , . , , , - . , , . , . - , - , .

, : , , - . - , , . , . , , . , - - .

, - , , Jamestown Foundation , . , , . , , , , , . 2015 , , - . , . , , , - .

, - . - - , . , , , - - . - , , , , . , , : , , - . , : ! , , 95%, , 7 , - .

, , , , , , - , 10 . - : , . , , , . , , . ʔ, - .

, . , . , , - . , , , , , - . , , , . .

7 , 1 , 3 , 1 , 1 1 , - . , 20 - .. . , .. , , call-. 21 . , - , - . - , , - .

, , . , , - - , . - , , 95,22%. . , , . , , , , - .

,

 

, INOGATE ( , ) . , , , - . - . ,   , , , - . , , 30 . , - , , .

- , , .  - , , , 20 , 1,6 , - , 40 , , . , , , , . , 2020 100 , , - - . - . , - .

, - , , - 35 , 400 60 . , , 2,5 . 90 . , , , . , , - - . , , . , , , , - - . , , , . , , 50% 2050 , - - . , , . , - .

, Kazenergy . , , , , , .

, Kazenergy - , - .

,

 

, - . , , .

, , , - , - - . , , , .

, , , , , , - -. - , - . , 800 , , - , .

, , . , , - - . - , : , , , , 28 , . , , , - .

- , , -2015. , 226 , 198 , 20 - , 6 . 171 , 28 , 39 . 27 , - , 18 , 1200 , 176 .

, - - . - , . , , - . , , . , . . , . -, , , . , , , , - - .

,

 

- 2030 . . -, , , . , , - , , .

, . , . , , . , , , - - . . , 2015-2020 . , . 2012-2015 2012-. , , .

, Sistra. . , , , , . , , . .

. , , , 40 . . , , , , - () (). , , . I , , 70,6 . , , , , .

 

- , . . , , - , .

5 . - , , - . , , . , , , , , , , . ( , , .) - , . , , . , , FT. ( - , , - , , , , . , .)

- , . , , . , . , , , , , , , . - , , , . , , , , , - . , - . , , - , , , . , , , - , , . (, , , .)

, , . 2019 , , , , - , , . , , .

 

,

2014 . 1 280 , 24% 18%, . - . 24,2% 777,4 . - 83,1%. 6,3%. , 2014 , . . ( 60,9%, - 42 %).

2014 (, 18 2014 ): , , , , , , - . , , - , , , ... , - , , . , 20%, 49%. . , , . 20%, - - .

- - ?

- , . $140 . .

27 , , , . - , , . , - , . , -, , -, . , , .

, - 50 . , , , . ( - , , .) , 18,5% , 35,2%. , . 17,2%. , , , , 9%, , .18,5% - . 53%.

1 , . , , , , 3 280 , . , ( kaspibank), . - .

, : ,

- ʠ , .

.

, , .

1.

, , . - .

2.

- . , , , . 5 10 .

3.

.

, 17 . .

19, , .

, , .

.

() . ( , , , , 14 2014 .)

4.

, . () , , . , , .

5.

.

. .

.

. .

. .

 

-. 200 . , .

, () . , , 10 , , . , , , . 200 , , - - .

, 6% , 10 . 624 , . , , , .

- , , , , , . . : , . 32 . , , - .

, -2020 , , , , . , . . 1 , , , - .

, , , . , , (). , 1 , , , . , 8-20 . , 180 , , , , - - .

, , , , 7% 14%. , , , - 10% . , , 12-13 %, 10% . , , 10% . - , - .

, , , , . , , , , . , , . , 1,5-2 , , , - - .

, , , -2020 5170 1,05 . 805 39 , 17,1 , 81 000 , 48 000 , 131 000 .

, 174,4 , 183 000 , 54 000 , 2,5 . , , 13,3 % , - 67%. 13,7% , - 37%.

,

,

, 90,6% 50 , . , , 56% 50 , .

: 24 13 233 45 313 ( 4,16 , , Bnk RBK ). 168 30 069 , - 84 12 688 .

, 50 60,1% , 90,6 % . , 170 37,2 . , , .

1,4 , - 200 . , - , 6- . , 3 . 200 , . , 3 8 , Fortebank - 3 2 .

AsiaCreditBank, Delta Bank , 2 . , 4 3 . , 4 , 26 . , 3 , - 27 . , , , 6 , Bank RBK . 4 - 54,9% - .

, ( , , ). , , 17,9 40 , . , , . .

, (69 11 917 ), (17 5 942 ) (32 4 563 ). . 23 31% , 20% - , 18% - , 7% - , 3% - 9% - .

. .

 

:

, . , , , - .

, , , , . , , , 2,8% , , , , . , , , . 2020, , 2014 148,9 , 1,7 , 2013 . $2 . , , . , 3% 2,8% 2015 , . , , 9,3 , 23% 40,8 , 60% , . (, , . - . .)

, , , , 30% ( ) 40% , , 2000 20% , , , , , . , , , . , , , , , , 2011 ( ). , $2 2011 $1,6 . , , , 59% 61% .

, 10% . , , ( 50 ) 308 . , 10%, $22 2014 $8 2006 , . , , , , $28 $15 . , , , 75% , , , . 6% . (2014 . - - 75%, - 25%). 1% 6% .

, , , . , , , , (12% 14%). : - 73%, - 2,6 , - 42%, , . .

, . , , , . , 5%. , , , .

. .

( )

 

Capital Gate Kazakhstan $100

Capital Gate Kazakhstan $100 ( ). , , Capital Gate Kazakhstan, 1,5 . , , Capital Gate Kazakhstan, , .

, , , . .

, . , , - . , , , , , .

, , - , Ŕ . , 300 . , .

 

I .

( ), , 2015 3037 . (249 . ), 2014 55 . (4 . ) . - 2014 3048 . (250 . ). , (), (CCEL) PetroKazakhstan Inc (PKI).

, 100- () 1339 . (110 . ), 3% , 2014 . - () - - 682 . (56 . ), . 2021 . (165 . ), 2% , 2014 .

, CCEL, PKI 2015 1016 . (84 . ), 4% , 2014 . PKI 11% 3% - 2015 .

, 1441 . (116 . ), 71% . 562 . (45 . ), 505 . (41 . ) () , 40 . (3 . ) () , 17 . (1 . ) . , 20 . (2 . ) , . , 2015 2,3 . , , ( ).

, CCEL, PKI - 991 . (84 . ), 493 . (41 . ), , 50% . 498 . (42 . ), 321 . (28 . ) , 117 . (10 . ) , 37 . (2,7 . ) 22 . (1,7 . ) .

2015- (), 50% , (- ). 2 2015 XIII-11-C (), 12 - (), (), () 25 , - , 2017 . , 2000 , 2014 , . , , . . U-24, 2013 - , 1,9 . 6 24/64 (9,5 ). Mol Hungarian Oil and Gas Plc , $200 , Mol $60 .

- 16 2015 929- - . 1,6 , ( ), 327 12 1999 . . , 2000 , , . , . , , .

 

, .

- , ii, , . . . , . . , .

, 70 , 400 . , 2022 , 6 . , , - .

, 2014 - . , 2022 . 7 . , 11 .

(3- )

() . 279 27 2013 , , 10 . , KazEnergy.

KazEnergy, , , . . , , ( , 35 , , ) - 20 30 .

KazEnergy, , . . , .

, , -.

, , .

KazEnergy, , , .

 

KMG Automation

KMG Systems&Services, , Schneider Electric, , KMG Automation ..

- , , , .

, , . , KMG Automation .

, - Schneider Electric Foxboro, Triconex, SimSci, Avantis Wonderware .

150 , - , - Foxboro, , Triconex . , 90% , -.

. .

. , , 70% , , 70% 15 , 20% . KIOSH-2015 , .

, - , . , , . , , . , , , .

. , . . - 2015-2017 , . , , . , - - , - .

, 270 , 160 , 2 . , . 4% . . , , , - .

, , 5 . . , - - . , , , .

, . , , , , . 5 . , , , - .

, , , 1,8 , 2014 , 391 , , . , 2 , 300 . 70% , - .

, , (275 ), - (228), (171), (170), (131) (145). - 407 - - -298 .

, , . , , , . , , , .

, , , , .

, (), , , - . , 2014 堠 19 000 64 , . , , . () - , ( ), . - , (. ). 2014 . 29 . 2015 .

- Karachaganak Petroleum Operating B.V. (KPO), , , . , 2014 , , 0,27 - 0,38, 2013 (0,46). , , . , , . , . , , , , . , . .

, , , .

, . 600 . . 2014 740 . 96 . 11%. , , . , - - . , 2014 , , . ( , 28 , .)

, 2014 2 , 1622 113 . 46 , 107 , 1495 . 1856 , 159 , - , .

,

 

- () Astron Somfy (KazGBC) : . , . , , , . , , , , , . , , , - - .

, 90% , , , , . , . KazGBC , , . , . - , , , - , , , . , , , . , , , , , - - .

, . , - , , , -, , . , , , . , , , , , - .

- , , , , , , . , , KazGBC, , , . , . . , , , , , .

LEED BREEAM, 1990- . , . , , , , . , , , . , . LEED BREEAM , , , , , . , , .

 

-

Tele2 I 2015 . - . 428 000 ( 20 000); , 3,7 ( 2,7 ). Tele2 , , .

546 000 , I 428 000 . , , - , - - .

I 15%. , 24%. 100%, - 152%. EBITDA ( , ) 4 , 15 . Tele2 , , , , . , , , , . , , Tele2 , - - .

MNP, , Tele2 , -. , 4G. , , - - .

Tele2 , - , , , , , . , , , - - . Tele2 , , : , , .

. Tele2 vs . I, 1:0. - , I . , , Tele2 428 . , , , 363 . . , , - 렠 - .

- Kcell : , .

(), , . 15 . , 66 .

, IFC , , , , .

, . IFC - , - , , -. , $680 .

9 . : Alsim Alarko Sanayi Tesisleri Ve Ticaret (), Makyol Insaat Sanayi Turizm Ve Ticaret (), SK Engineering and Construction ( ), Korea Expressway Corporation ( ); IC Ictas Insaat Sanayi Ve Ticaret (), IC Ictas Altyapi Yatirimlari Ve Isletme (), Astaldi (), Astaldi Concessioni (), Intertoll Infrastructure Development (); Vinci-BI Group : Concessoc 21 Concessoc 9 (Vinci, ) BI3P Projects (BI Group, ); Corsan-Corviam Construccion S.A (), Gulsan Insaat Sanayi Turizm Nakliyat Ve Ticaret (), Egis Investment Partners (); CITIC Construction () KazStroyService ().

-

-. , , - ( 12- ). , . (3:3), . , - 7:4 ( , , ). , 2012 2014 , (5:3).

, . 40 , . ( ), . , 30- (). , . ( ), (). , , . 3:2 , , , , . , (8:3).

. , . , . , . , ( - 1, - 2), . . 3:0 ( , , ). 15 , (12), .

MVP , . , , . -. , 16 , 17 .

. WSB, - , Astana Arlans , Italia Thunder (2:3) . ” -, . , , ( 52 ), ( 60 ) ( 81 ), ( 69 ) ( 91 ).

Azerbaijan Baku Fires Mexico Guerreros (6-7 ), Russian Boxing Team Italia Thunder (10-11 ). Cuba Domadores, , (21-22 ), (23-24 ). .

. 28 5- , 10 . , , , , . ( - 2,5:1,5 - 3,5:0,5), ( 2:2 , , , ) ( - 0,5:3,5 - 1:3). 9 , . (17 ), (15) (11). , -2013, , , -2014, , .

. 9- -. , (4:0) . - (3:1), (3:2). , (1:2). : - (1:0), - (1:2). , 17 , . ( 15 ), (13), (12), (11), ( 8), (6), (5). 10- 3 .

. -2015, (84:39) . 16 - . -2016 --, .

, . 2 4 , 7 9 ( ) . , 12 .

. 25 -15 , (40:0). 2015 ( , ) , . ( ) , , 9 . 23 - .

-3 , . , 6 9 . - - - , .

 

(4- )

2014

.  -    - . 2014   - , World weightlifting ( ).

2000 - 46 , .  -   ,    , - - . - : ,   . .     ,   ,   , - .

- , , , - . , , , . , , , , , - , .

,   , - 2005- 2006 . 2013 , , . 2010 .   IWF. 13  2015 .

,

 

-

- XV - -. , , , , . , . , , , , , . - . , , . , , . , : 0,5 , 0,75 .

- 2001 -2000. , - , , .